Cómo los aranceles estadounidenses impulsaron el poder comercial de Samsung y la India

A medida que el comercio mundial se ajusta a un nuevo orden comercial configurado desde abril de 2025 por los aranceles impuestos por Estados Unidos, Samsung y la India surgen como beneficiarios inesperados, ganando silenciosamente ventajas estratégicas en la fabricación y el comercio mundial de productos electrónicos.

El 2 de abril de 2025, el presidente de Estados Unidos declaró una estrategia de "aranceles recíprocos" que imponía una estructura arancelaria de dos niveles: un arancel base del 10% sobre todas las importaciones de países de todo el mundo, excluidos Canadá y México, y aranceles adicionales específicos para cada país. China, Corea del Sur e India no quedaron exentas de estas medidas.

Sin embargo, estos aranceles son algo más que una mera batalla comercial entre países. Samsung y Apple, dos de los principales fabricantes de teléfonos inteligentes del mundo, están envueltos en una batalla arancelaria, y Samsung podría salir vencedor.

El 25 de abril de 2025, Apple reveló su plan de trasladar la producción de iPhones destinados al mercado estadounidense de China a la India para finales de 2026. Sin embargo, Apple tendría que duplicar su capacidad de producción de iPhone en la India para diversificar su cadena de suministro, reducir la dependencia de China y satisfacer la demanda del mercado estadounidense.

Aunque Apple lleva varios años construyendo y aumentando sus instalaciones y capacidades de producción en la India, los aranceles estadounidenses del 147% impuestos recientemente a las importaciones procedentes de China no han hecho sino contribuir a acelerar el traslado de la producción a la India.

Sin embargo, mientras Apple sigue con la transición, Samsung puso fin a su producción de teléfonos móviles en China y amplió sus capacidades de producción en India y Vietnam. Además, en 2020, la empresa surcoreana terminó de construir nuevas instalaciones de producción en su fábrica de Noida (India). Duplicó la capacidad de producción de 68 millones de unidades a 120 millones de unidades anuales. Al reducir la exposición a la fabricación china, Samsung consiguió aislarse de los aranceles estadounidenses, que apuntaban a los productos electrónicos fabricados en China.

Los últimos acontecimientos pueden favorecer aún más a Samsung. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó que India está dispuesta a firmar un acuerdo comercial que no proponga aranceles a los productos estadounidenses. Un acuerdo de este tipo también podría afectar positivamente a las exportaciones de la India a EE. UU., ya que cabe esperar que las acciones recíprocas formen parte del acuerdo.

No obstante, dado que una parte importante de la producción de Samsung se encuentra en Vietnam, el veredicto sobre la victoria de Samsung dependerá también de las futuras negociaciones entre Vietnam y Estados Unidos y entre Corea del Sur y Estados Unidos.

Fabricar en la India

Mientras Samsung y Apple realizan movimientos estratégicos para reducir los costes de producción y minimizar las consecuencias de una guerra comercial entre China y Estados Unidos, India se ha posicionado como la próxima potencia manufacturera mundial.

En 2014, el primer ministro Shri Narendra Modi lanzó el programa "Fabricar en la India"para transformar el país de una economía predominantemente de servicios a una impulsada por la fabricación. Aunque el objetivo de aumentar el sector manufacturero al 25% del PIB del país para 2022 no se ha cumplido y actualmente se sitúa en torno al 17%, KPMG informa de que India atrae cada vez más inversiones extranjeras, principalmente en los sectores de la electrónica, la automoción y las energías renovables.

En EE.UU. y China firmaron un acuerdo en Ginebra(Suiza), para reducir los aranceles, lo que no debería afectar negativamente a la India a largo plazo. Estados Unidos acordó reducir los aranceles sobre las importaciones chinas del 145% al 30%, mientras que China redujo los aranceles sobre los productos estadounidenses del 125% al 10%. A pesar de estas reducciones, el posicionamiento estratégico de India y las negociaciones para conseguir condiciones comerciales favorables con EE.UU. sugieren un crecimiento continuado de su sector manufacturero.

Incluso las recientes críticas del presidente estadounidense al consejero delegado de Apple, Tim Cook, por querer trasladar la producción del iPhone de China a la India en lugar de a Estados Unidos no deberían disuadir los planes de Apple ni la emergencia de la India como centro clave de fabricación del iPhone.

Trump habría dicho a Cook,

"Tim, te tratamos muy bien, aguantamos todas las plantas que construiste en China durante años ... no estamos interesados en que construyas en la India, la India puede cuidar de sí misma, lo están haciendo muy bien, queremos que construyas aquí".

Sin embargo, trasladar la producción del iPhone a EE.UU. aumentaría sustancialmente su precio, hasta 3.500 dólares. Esto contradice los motivos para trasladar la producción de China a la India, que incluyen la diversificación de la cadena de suministro y la preocupación por el aumento de los precios del iPhone.

La posibilidad de un acuerdo comercial entre EE.UU. y la India respalda aún más el papel de la India en el nuevo orden comercial mundial provocado por los aranceles globales de EE.UU. y la guerra comercial de años entre EE.UU. y China. Sin embargo, que India se convierta en una potencia manufacturera depende de factores como los costes de producción, los problemas de control de calidad y la dependencia de los componentes.